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　　（上接第一版）收集HR相关专业大学生、毕业生职业成长和发展的数据，总结影响毕业生就业成功的重要因素，讨论职业发展成功的预测因子。
　　“从我手中的几千份数据来看，留给毕业生印象最深、在他们的职场中影响最大的，往往不是哪一门课上的老师讲述的专门技术，而是广泛的阅读、同学的交往、一些老师引领的特别有冲击力的讨论和谈话等，这些让学生更加终身受益。所以我们现在觉得，通过更广阔的阅读、更宽泛的学习，学生的发展后劲是比较足的。至于专业技术知识，在工作岗位上进行培训其实效率更高。由此，我们扩充了基础理论课，把专业课之必修、选修切分得比较清楚，让学生有更多自主选择。”周文霞副院长介绍道，“这条路应该是符合本科教育发展规律的。培养人才的事情，绝不能‘拍脑袋’做决定。”
　　2015年，劳人院在校本科生603人，两个学期开设课程120多门。结合学校本科“宽口径招生”改革要求，劳人院大幅度修订了《2015级本科生培养方案》，并计划在“十三五”期间编写核心教材21本、特色教材20本、创新教材28本。“学生骨干需要什么样的素质模型、什么样的培养会为同学们走上工作岗位提供更多支持，都是亟待我们接下来研究的课题。”劳人院党委副书记吴自强说。“管理人员也要提升国际性”
　　“人大—罗格斯全球劳动与雇佣问题研究中心”是劳人院与美国罗格斯大学管理与劳动关系学院协商建立的交流平台。它就像一颗火种，远渡重洋，承载着劳人院全面提升国际性的使命。“在这个平台上，我们可以自主地召开国际学术会议、开展全球研究、联合出版英文期刊、推动教师互访和学生交流、开展高端职业培训。”杨伟国院长说，“除了选派教师访问，我们的管理人员同样要开阔视野、出国进修。管理人员不提升国际性，就没法为师生提供国际化的服务，也无法建设世界一流的学院。”
　　在人力资源管理中，“培训”无疑是重要的一环。“蓝色之夜”是劳人院自2015年春季学期首创的党政教辅人员管理开发项目，共设置职业规划、情绪管理、管理沟通等三个主题。每一讲都邀请学院颇受欢迎的教授作主讲人，娓娓道来、寓教于乐，既富有学术思想，又充满生活气息。
　　在劳人院年度工作总结会上，党政教辅人员全部依次上台发言。杨伟国院长表示：“我们的管理人员都很优秀，应该能够发挥更大的热量，我们希望通过这样的交流互动，让全院老师都能更了解彼此。”后记劳动人事学院是我国劳动科学研究的最权威学府，是国内相关学术领域最早的开创者，也是改革开放以来中国人力资源最佳管理实践的推动者。“任何一个行业都有创业空间。劳人院要取得更长远的发展，势必要走一条再创业的道路。”杨伟国院长对此很有信心，“我们的师生员工干劲十足。我们希望建立起一个属于自己的传统，它可以为后来者提供持续的启发、借鉴和激励。劳人院理应在高等教育综合改革、在人大学子求职就业等方面，做出自己的贡献。”